RESULTATS ATTENDUS
JOUR 1
Explication théorique de la conduite du changement (les niveaux logiques) :
appartenance, identité, valeurs, compétences. Les principes de la
systémique. Analyse des croyances limitantes des participants face au
changement. Analyse des pratiques fonctionnelles et non fonctionnelles.
JOUR 2
Solutions concrètes répondant aux enjeux professionnels de chaque
participants, mises en situation et analyse de cas, explorer les ressorts
de la positivité pour faciliter l'adaptation.
METHODOLOGIE
Prise de conscience et analyse des données objectives d'une situation de
changement pour accompagner les participants dans cette nouvelle
situtation.
PUBLIC
Tout dirigeant, RH ou équipe souhaitant se confronter à la conduite du
changement (fusion, déménagement, changement de process, nouveaux
objectifs de performance, etc.).